问题1：作为期刊管理专家，您能否分享一下Emergency Management Science and Technology这本期刊的创刊背景和定位？

  骆小春：

  创刊背景：

（1）响应国家应急管理人才培养的迫切需要

（2）支撑我校应急管理学科建设的需要

（3）推动我校安全、化工、机械和应急管理多学科交叉融合发展的需要

（4）进一步增强我校国际国内影响力的需要

  期刊定位：

《应急管理科学与技术》（Emergency Management Science and Technology）是由南京工业大学主办的以工业安全和应急为特色的开放获取英文学术期刊，致力于打造跨学科的应急管理学术交流平台，填补我国在学科交叉融合的应急管理科学与技术领域的国际期刊空白。

问题2：在期刊发展过程中，您采取过哪些有效的策略来提升期刊的学术影响力？

  骆小春：

（1）组建高水平编委会：邀请学科领域有影响力的专家学者担任编委，参与选题策划、稿件评审和编辑指导工作。

（2）吸引高质量稿源：多渠道宣传期刊，吸引国内外优秀学者向期刊投稿；对于优秀的作者或高质量的稿件，给予适当的奖励和激励，例如每年颁发优秀论文奖、给予稿费优惠等，提高作者的投稿积极性。

（3）开展交流与合作：与国内外相关学科领域的知名期刊建立合作关系，例如开会宣传和互推文章等活动；与清华大学SciOpen平台合作，提高期刊的曝光率。

（4）严格筛选稿件：做好学术守门人，采取严格同行评审和编委把关等多种方式，确保稿件的学术质量。对创新性强、研究方法科学的稿件优先录用。

问题3：在数字化出版时代，您采取了哪些创新举措来提升期刊的传播效果？

  骆小春：

（1）开展邮件精准推送，精准采集相关领域的专家学者信息，精准推送期刊文章。

（2）采用新媒体宣传，利用国内外媒体平台传播，在其他期刊或一定行业影响力的公众号上宣传期刊或期刊文章。

（3）跨平台合作，与其他相关平台数据对接，上线期刊文章，实现期刊文章多渠道推广，提高期刊文章的曝光度和下载量。

（4）积极参与行业奖项评选活动，例如科技期刊宣传海报大赛、优秀论文评比等，提升期刊曝光率和影响力。

问题4：在应急管理领域快速发展的背景下，期刊如何保持选题的前沿性和时效性？您是否有特别的选题策划机制？

  骆小春：

（1）紧盯学术前沿：关注国内外应急管理领域的知名高校、科研机构的研究动态。通过参加学术会议、订阅学术期刊、浏览科研机构网站等方式，及时了解最新的研究成果和学术观点。

（2）定期选题研讨：期刊编辑部定期组织选题策划会议，编辑人员、专家学者和部分作者共同参与，结合信息收集和分析的结果，讨论并确定下一阶段的选题方向。采用头脑风暴的方式，鼓励大家提出新颖的选题思路和创意。

（3）人工智能辅助：借助人工智能技术，对海量的应急管理信息进行筛选和分析。人工智能可以快速识别出行业内的热点话题和新兴趋势，为选题策划提供参考。

问题5：作为专业期刊管理者，您如何看待学术期刊在推动学科发展方面的社会责任？能否分享一些具体实践案例？

  骆小春：

（1）研究成果共享：科研人员通过学术期刊平台展示研究成果，通过发表高质量的学术论文，将最新的研究成果同步传播给全球范围内的同行。

（2）鼓励创新思维：学术期刊文章的发表，有助于科研人员在他人的研究基础上进行进一步探索，避免重复研究，加速学科知识的积累和更新。

（3）抵制学术不端：随着学术竞争的加剧，学术不端行为时有发生。学术期刊有责任加强对论文的查重和审核，坚决抵制抄袭、剽窃、伪造数据等学术不端行为。

（4）展示青年学者学术能力：期刊文章不严格限制学者的职称，鼓励青年学者积极投稿，增强学术自信心，同时，通过投稿、审稿以及期刊交流会，为青年学者与知名专家交流提供平台。

问题6：作为期刊管理者，您如何构建和维护与学术共同体（包括作者、审稿人、读者）的良好互动关系？

  骆小春：

（1）对于作者，可以提供优质的投稿体验，提供清晰的投稿指南和操作说明，加快稿件处理，及时反馈处理进度，提供专业的编辑建议，帮助作者提高论文质量；对优秀论文作者给予一定的奖励，例如颁发荣誉证书和奖金，同时在期刊社交媒体上宣传优秀作者及其文章成果，提高作者知名度。

（2）对于审稿人，要维护审稿人积极性，在审稿完成后，对其付出的时间和精力表示感谢。定期对审稿人进行回访，了解其对审稿工作的意见和建议，不断改进审稿流程和服务。在审稿过程中，保持与审稿人的沟通，为其解答疑问，协调解决可能出现的问题。为审稿人提供一些学术资源和福利，提供适当的审稿报酬，在期刊年终总结时，公布优秀审稿人名单，增强审稿人对期刊的认同感和归属感。

（3）对于读者，建立微信工作群，不定时在群里分享期刊文章及期刊动态，不定期开展读者调查，了解读者对期刊的文章、内容的意见和建议，让读者感受到期刊对他们的关注和重视。

问题7：在培养青年编委和发掘优秀审稿人方面，贵刊有哪些独特的培养机制和激励措施？

  骆小春：

青年编委培养机制和激励措施:

（1）荣誉激励：对青年编委进行聘任，颁发聘用证书，在期刊官方网站展示青年编委名单，提高青年编委的知名度和荣誉感。

（2）评选优秀编委：每年定期开展优秀编委评选活动，评选出在编辑质量、审稿效率、学术影响力等方面表现突出的青年编委，并给予公开表彰和奖励。

（3）扩大人脉资源：利用期刊的平台和资源，为青年编委搭建与国内外知名学者、专家和科研机构的交流合作桥梁，帮助他们扩大人脉资源，为未来的职业发展创造更多机会。

优秀审稿人发掘措施：

（1）S1系统推荐：基于Web of Science数据库，系统会根据文章的研究方向推荐发文数量多、审稿频次高的审稿人，编辑部可根据审稿人活跃度以及审稿专业性，选择合适的审稿人，并且在审稿结束后在系统内做特别标注，后续可以继续邀请审稿。

（2）编委推荐：编委对本领域的研究人员比较了解，由编委推荐所在领域的优秀学者，能推荐出专业水平高、责任心强的审稿人。

（3）建立审稿人数据库：编辑部在参加学术会议、研讨会等行业活动时，注意观察和了解参会人员的学术水平和专业能力，邀请合适的人员担任审稿人，对发掘到的审稿人信息进行整理和分类，建立审稿人数据库。

（4）奖励优秀审稿人：每年底评定优秀审稿人，颁发审稿人证书，并给予一定金额的奖励，以获得审稿人对期刊的荣誉感和认可度。