本期受访嘉宾为《现代电力系统与清洁能源学报(英文)》的编辑部副经理万志超。

问题1:在新能源技术迭代加速的今天,您的期刊在定位上做出过哪些突破性调整?
万志超:在新能源技术快速迭代的背景下,我们期刊围绕“前沿响应速度”“成果传播效率”和“学术服务深度”三个维度进行了系统性调整。 1)前沿响应速度 为应对新能源技术在电力系统应用过程中涌现的技术难题与研究挑战,通过构建“热点追踪-定向约稿-快速评审”三位一体的运作机制,不仅实现了对相关领域前沿动态的快速响应与高效聚焦,更将前沿研究成果的审稿周期缩短了40%以上。 2)成果传播效率 为提升前沿研究成果的传播效率,引入了自动化云排版系统和在线优先出版机制,将文章从录用到出版传播的时间缩短70%以上,显著提升了学术成果的传播时效性。 3)学术服务深度 为扩大前沿研究成果影响力,通过开设视频号、微信公众号、哔哩哔哩等新媒体平台,构建了多元化传播矩阵。与作者协同创作短视频、图文推送等富媒体内容,实现了学术成果的多维度、立体化传播,显著提升了前沿研究成果的传播广度与受众触达效果。 问题2:能否分享一件在期刊管理生涯中让您成就感爆棚的具体事件? 万志超:期刊成功入选中国科技期刊卓越行动计划一期“重点期刊类”项目:为入选的29个重点期刊类项目中唯一的能源电力行业期刊,唯一的企业主办刊物。 问题3:如果向年轻学者推荐《现代电力系统与清洁能源学报》,您会最先介绍的三个核心优势是什么? 万志超: 第一个优势:在稳居电气与电子工程领域SCI期刊Q1区的情况下,依然保持钻石开放获取(OA)出版模式,作者和读者均无须支付任何费用。 第二个优势:拥有一支高度负责的专职编辑队伍配合编委团队开展工作,可确保每一篇稿件从投稿到出版均能得到专业且及时的处理与反馈。 第三个优势:拥有成熟的自建网站、微信公众号、视频号、邮件推送等多种期刊内容推介方式,不仅可以有效提升论文成果的宣传广度,而且可以配套开展作者及团队宣传,提升学者知名度。 问题4:在您推动的期刊改革中,哪一项创新举措最初遭到最多质疑?您是如何用结果证明其价值的? 万志超:通过构建系统的效能评价体系,明确了期刊编委团队的职责定位和效能期望,建立了规范的编委成员遴选和退出机制,更加注重实际贡献而非单一资历。实践表明,该机制有效提升了编委成员的履职效能:不仅显著提高了稿件的处理效率和质量,更有力地促进了期刊整体学术水平的提升。 问题5:如果要求您用一组对比数据说明期刊近五年的质变,您会选择哪三个最有说服力的指标?为什么? 万志超: 1)来稿量累计增幅超过70% 来稿量的持续攀升,不仅彰显了期刊在学术界日益提升的认可度和影响力,更凸显了期刊在选题策划的前瞻性、学术质量的把控力、出版流程的高效性以及传播渠道的广泛性等方面具备了更卓越的综合竞争力。 2)投稿到出版的时效性提升近40% 作为作者最关心的指标之一,投稿到出版的时效性直观体现了期刊在稿件接收与接受后的处理效率与能力。时效性的提升,不仅意味着学术成果传播周期的缩短,更意味着期刊办刊水准和质量的提升。 3)影响因子排名百分比由前34%提升至前15% 越高的影响因子排名百分比,通常意味着期刊在相应领域的学术影响力越大、学术竞争力越强,对高质量研究成果的吸引力也更为显著。 问题6:未来三年,您预测哪些新技术将彻底改变学术出版流程?贵刊是否已启动相关应对措施? 万志超:我预测人工智能驱动的自动化、预印本出版、去中心化出版等新技术可能将彻底改变学术出版流程。 关于人工智能在学术出版中的应用规范与能力建设,我们期刊已采取以下措施。 第一,完善作者投稿指南,明确要求作者在使用生成式人工智能工具时须详细说明其具体用途及使用范围,确保学术出版的透明性和可靠性。 第二,针对人工智能在学术出版中的多元化应用场景,建立了常态化的编辑培训机制,如定期组织编辑人员参与相关的行业交流研讨会;系统性地开展相关新技术专题培训;邀请出版领域的权威学者和资深专家进行专业指导。

《现代电力系统与清洁能源学报(英文)》创刊于2013年6月,由国家电网有限公司主管,国网电力科学研究院有限公司主办。中国工程院院士薛禹胜担任主编。已被SCI、Ei、Scopus等14种数据库收录,是中国能源电力领域第一本被SCI收录的英文学术期刊。入选中国科技期刊卓越行动计划一期“重点期刊”。位列中国科协《能源电力领域高质量科技期刊分级目录》和《电气工程领域高质量科技期刊分级目录》T1级。稳居全球电气与电子工程领域SCI期刊Q1区。