问题1：从学者到期刊管理，您认为哪些关键能力需要重构？您是如何完成角色转化的？

贺靖峰：从学者转型为期刊管理者，是一场充满挑战的跨界之旅。在此过程中，有几项关键能力亟待重构。

其一，是期刊管理运营能力。需要学会从期刊自身的发展规划以及学者的多元需求这两个维度，精准地锚定期刊的学科聚焦方向，并通过一系列有效举措，着力提升期刊的影响力，这是期刊管理的核心要务之一。

其二，是学者关系管理能力。要实现从平等的研究者身份，转变为能够灵活调配资源、吸引行业内顶尖专家学者积极投稿的管理者，这是一门需要精心研习和实践的必修技能，关乎期刊优质稿源的稳定供给。

其三，是掌握出版领域的专业知识、工作流程以及法律法规。包括国家关于期刊管理的各项法规和政策，学术出版的不同模式以及具体的操作流程等，这些知识是确保期刊合规有序、运营的基础。

为了顺利完成这一角色转化，我投入了大概一年的时间，采用多种方法来进行自我提升。通过系统性的学习，全面构建相关的知识体系；时刻关注行业内的最新资讯，及时掌握前沿动态；积极参加主编培训班，向资深专家学习经验；并且积极参与同行之间的交流活动，分享心得、互相借鉴。通过这一系列的举措，我逐步适应并胜任了期刊管理这一全新的角色。

问题2：您遇到过最具挑战性的审稿案例是什么？当时是如何解决的？

贺靖峰：在我担任主编的经历中，处理高度前沿且极其冷门领域的投稿是最具挑战性的工作。这类论文往往处于学科交叉地带或是开拓了全新的研究方向，导致一个核心困境：国内外深耕该细分领域的研究者凤毛麟角，甚至根本不存在成熟的“小同行”专家库。常规的审稿流程在此完全失效，寻找合适审稿人变得异常困难。面对这种特殊挑战，关键在于对论文核心价值进行深度评估。我会组织编委或资深“大同行”专家介入，超越具体的技术细节，聚焦于三个方面的审查：

（1）创新性与前瞻性：研究是否提出了真正新颖的科学问题、理论框架或技术路径。

（2）方法论严谨性与逻辑自洽性：尽管领域新，但研究设计、数据分析和论证推理是否足够扎实、经得起推敲。

（3）潜在影响力：这项工作是否有潜力开辟新领域、启发新思路或解决重要的基础/应用问题。

这些专家通常是相关基础学科或邻近成熟领域的权威学者，他们具备深厚的学术积淀和广阔的视野，能够从更高的维度审视工作的科学性、逻辑性和潜在价值，对论文的创新内核和研究质量进行全面把关。这个过程虽然缺乏最精准的领域知识，但在极端情况下，是确保前沿探索性工作不被轻易埋没、同时维持学术质量门槛的必要途径。这也考验着我和团队在规则与创新之间寻求平衡的判断能力。

问题3：作为编辑，您最自豪的成就是什么？背后是否有不为人知的故事？

贺靖峰：作为编辑，我最自豪的成就是搭建起作者与读者之间的桥梁，为作者提供高质量的出版服务，为学术成果的快速高效传播贡献力量。以我担任执行主编的《矿业科学技术学报（英文）》为例，每年需完成1500余篇稿件的初审工作。在这一过程中，我会从创新性、科学性等多重维度，结合期刊定位、学术前沿动态以及行业发展趋势，对每一篇投稿进行细致的初审。为了实现这一目标，我每天都会投入大量时间处理稿件，常常加班到晚上八九点，全年无休。正是得益于这种坚持，我大幅提升了期刊的稿件处理速度，满足了科研成果快速传播的需求。这其中虽然充满挑战，但也让我收获了成就感。未来，我将继续秉持初心，为学术共同体的繁荣发展添砖加瓦。

问题4：您有没有因为坚持某个观点或决策而面临压力？最终结果如何？

贺靖峰：入职编辑部初期，正值《矿业科学技术学报（英文）》成功入选SCIE数据库，来稿量从年均400余篇激增至1500余篇，而编辑团队却仅有2人，导致审稿周期和出版时效延长。我坚持推动编辑队伍建设，与学校领导和人事管理部门进行了多维度汇报。阐述高水平国际期刊对“双一流”建设的四大支撑作用（ESI学科排名提升、国际学术话语权构建、高端人才引育、科研成果转化）。经过努力，最终争取到当年2个岗位招聘名额。新团队组建后，稿件处理周期压缩至45天内，2021年影响因子提升87%，位列采矿与矿物加工学科分类全球首位，入选中科院大类和小类Top期刊，入选中国最具国际影响力学术期刊Top5%，为学校工程学学科跻身全球ESI前1‰提供了关键支撑。

问题5：在编辑工作中，哪个瞬间让您觉得“这份工作特别值得”？

贺靖峰：在编辑工作中，有很多动人的瞬间让我由衷地感到这份工作的意义非凡。当作者们反馈其在我们期刊发表的文章成为了他们在评奖评职称中的“王牌”代表作，助力他们在职业发展道路上迈向新高度；又或是当看到发表在期刊上的成果，切实解决了国内甚至世界级的前沿难题，为学术与实践领域开辟了新天地，那些时刻，我便深刻地意识到，自己所做的一切都有着不可替代的重要价值，所有的付出与坚守都是值得的。

问题6：您认为一名优秀学术编辑的核心能力是什么？您是如何培养这些能力的？

贺靖峰：作为学术编辑，要想在学术海洋中乘风破浪，关键在于是否具备以下三项核心能力：首先，学术判断力就如同编辑手中的“指南针”，只有时刻关注学科前沿，敏锐捕捉创新点，才能精准筛选出最具价值的研究成果。为此，我订阅了领域内顶尖期刊，并坚持每周投入至少15小时深度研读；同时，利用碎片时间浏览预印本平台的最新上传论文，确保对研究趋势的把握快人一步。

其次是沟通协调能力，这需要像“外交官”般精准拿捏分寸。面对作者的焦虑与审稿人的严谨，我总结出“三步沟通法”——收到初稿后5天之内反馈初审意见，修改稿处理周期严格控制在21天内，并建立“审稿人”激励机制，将审稿周期缩短30%。

最后，数据分析能力是挖掘学术金矿的“雷达系统”。我借助Web of Science等研究热点分析工具，通过对关键词、研究方法、引用文献进行多维度聚类分析，为期刊精准定位潜在的高影响力选题方向。

这些能力的养成，除了需要订阅顶级期刊、参加国际学术会议的“硬输入”，更需要将自己置身于学术共同体的“熔炉”中锤炼。我经常参与专业学术研讨会，与领域专家探讨学术前沿。这种深度融入学术生态的实践，让我的编辑工作从单纯的内容把关，升级为学术生态构建的主动参与者。

问题7：如果让您用三个关键词总结《矿业科学技术学报（英文）》的独特价值，会是什么？为什么？

贺靖峰：如果用三个关键词来概括《矿业科学技术学报（英文）》的独特价值，我会选择“服务科研”“引领学科”和“汇聚学者”。在“服务科研”方面，本刊始终紧密围绕国家能源战略需求，无论是传统的采矿与岩石力学研究，还是当下的“双碳”研究热点，均与中国矿业大学的学科优势、科研布局及国家重大战略导向深度契合，充分发挥学术期刊的桥梁作用，为国家经济社会发展提供坚实支撑，全力服务国家经济社会高质量发展。

谈及“引领学科”，作为我国煤炭行业首本SCIE期刊，《矿业科学技术学报（英文）》刊发的文章均聚焦国内外行业热点前沿和领先研究成果，其作者广泛涵盖了世界上主要的矿业科学研究机构。凭借连续三年在全球同领域JCR影响因子排名首位的卓越成绩，本刊当之无愧地成为行业先锋期刊。

而在“汇聚学者”方面，本刊始终依托广大专家学者的力量，通过群策群力显著提升了期刊的国际影响力和办刊水平。目前，期刊编委会成员来自全球19个国家，囊括了矿业领域的主流高层次人才，他们在期刊的发展历程中发挥了中流砥柱般的关键作用。此外，包括国家“杰青”“长江学者”等杰出人才在内的青年编委群体同样不容小觑。这些近3年发表过10篇以上“三类高质量论文”的优秀中青年学者，为本刊在论文投稿、审稿等环节的高质量发展需求提供了坚实有力的支持。

问题8：未来五年，您希望为期刊和矿业学科发展实现哪些新目标？这些目标对您个人有何意义？

贺靖峰：在接下来的五年里，我对期刊以及矿业学科的发展怀揣着几个宏伟的目标与愿景。

一方面，就期刊本身而言，我期望它能持续巩固并扩大在行业内的领军优势，攀登新的高峰。让本刊所发表的论文成为科技奖励评定、项目资助审批、学术评价考量等领域中极具分量的“硬通货”，拥有不容置疑的竞争力与权威性。

在国际舞台上，我希望国际约稿以及热点专栏这类汇聚全球前沿智慧的高品质论文数量能稳步增长，带动期刊整体的学术质量与国际影响力不断攀升，使其声誉远播。同时，力保期刊的国际关注度始终居高不下，在各类权威机构的期刊评价指标数据排名中稳居学科领域前沿阵营，成为行业瞩目的焦点。

此外，我设想着将期刊的年发文量适度扩充，每年以5%的增幅稳步推进，为更多优质研究成果提供展示平台。并且，持续优化内部流程，进一步压缩论文从接收稿件到正式上线的周期，让科研成果能以更快的速度与读者见面。

另一方面，从个人角度来讲，这些目标的达成绝非易事，也意味着我将肩负起更为重大的责任与使命。这是一场充满挑战的征程，但更是一份荣耀与担当。我将全力以赴，以更高的标准要求自己，不断学习、不断成长，力求在为期刊和矿业学科发展贡献力量的同时，实现自我价值的升华与蜕变，书写属于自己的职业华章。